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华鼎装饰召开2020年持续深入开展低效无效资产治理暨催收清欠专题会

发布日期:2020-10-13 字号:[ ]


  9月28日上午,华鼎装饰召开持续深入开展低效无效资产治理暨催收清欠专题会。公司党委副书记、总经理丁勇军,总会计师潘先利、总经济师罗智蓉、副总经理夏箫、各经理部负责人、项目经理等30余人参加了本次会议。


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  会议通报了各经理部主要经济指标调研暨六个专项工作调研的情况及2020年前三季度催收清欠工作整体完成情况,并对2020年末、2021年春节期间催收清欠工作的安排进行了部署。各经理部负责人对各区域项目催收清欠工作完成情况暨后续工作计划进行了汇报。

  会议还审议通过了《华鼎装饰催收清欠管理办法征求意见稿》,对奖罚考核细则进行了重大调整,同时通报了各经理部货币资金存量。

  在听取了汇报后,副总经理夏箫表示目前建筑行业压力较大,在市场环境较为严峻的挑战下,要把控好客户选择的源头,市场营销部应联动合约法务部对客户的资金实力、运营能力、市场口碑等各方面进行考核,强化营销管理,规避风险。 

  总经济师罗智蓉重点强调项目在施工履约过程中,要做好资料完善,加大过程确权,掌握主动性;面对“活难做,利润薄”的局面,一定要“管好活”,同时明确“不能创造现金收入就不是收入”“不能创造现金流的资产就是低效无效资产”的理念。 

  总会计师潘先利提出各经理部要加强清收管理,看清当前清欠形势的重要性与迫切性,着力解决发展阶段出现的问题,突破重难点,落实收款,加速推进低效无效资产治理;同时各经理部、部门、项目部要层层传递压力,做好表率,以身示范,责任到人。

  总经理丁勇军对低效无效资产治理工作提出三点要求:一是领导班子发挥带头作用,上下联动,攻坚克难;二是履约到位,确权回款要及时;三是要注重策划、分析因素、找出原因、做好决策;同时财务资金部加大奖罚力度。





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